①, מראה גבוה.האריזה של המוצר לפני 20 שנה אינה דומה לזו של היום.הצרכנים של היום הופכים יותר ויותר תובעניים לגבי איכות המוצרים, עיצוב האריזות וטעם המוצרים.קודם כל, נדרש ניחוח מוצ'י לאחר הפתיחה, הכניסה רכה, מבנה העסק סביר ומדד הייצור נשלט בקפדנות רבה.רק על ידי חתירה לייצור רזה, אומנות והשגת המוצר האולטימטיבי, יכול להיות מרחב שוק רחב יותר.

•②, יחס מוצר-מחיר גבוה.לא רק שאי אפשר להוריד את האיכות, אלא שהדרישות הולכות וגדלות, אבל זה לא אומר שהאיכות הגבוהה והמחיר הגבוה זהים או נמוכים מהמוצרים המתחרים.

•③, ניסוי וטעייה מהיר ניסוי וטעייה בעלות נמוכה וניסוי וטעייה מהירים.לא כל המוצרים החדשים יצליחו, והטעם, עיצוב האריזות והתפיסה השיווקית אינם עונים על צרכי הצרכנים.יש צורך להתמקד בניתוח נתונים ובתובנות דרישת צרכנים בעומק ובפירוט.מה שהצרכנים רוצים, הם עובדים קשה בכיוון הזה.רק על ידי עמידה בביקוש ניתן להביא לידי ביטוי את ערך המוצר ולספק את הצרכנים.

•④.המותג מקדם את הקידום.מונעים על ידי מותג, ומונעים על ידי תרבות בניהול, אנו שואפים לבנות קהילה עם עתיד משותף עם הספקים שלנו.

• ⑤.תפיסת ניהול המותג מתמקדת בשלושת המרכיבים העיקריים של גיוון, אוכל טוב וערך טוב, ותמורה לכסף.ניסיון במוצר, רודף אחר מרכיבים טבעיים, עם מעט או ללא תוספת, כדי לענות על הצרכים הבריאותיים של קבוצות שונות של אנשים.